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一场台风,刮走了售电公司3个亿

一场台风,刮走了售电公司3个亿!

9月24日,超强台风“桦加沙”登陆广东,全省售电公司单日亏损高达3个亿。外面是狂风暴雨,在电力市场内部,也有一场财务风暴,整个行业彻夜无眠。


一、台风之下的电力市场

台风登陆后,全省多地要求停工停产,企业用电直接腰斩,只有平时的一半,但电力供应却依然充足,结果就是,电力市场出现了罕见的“供大于求”。24号那天的日前交易电价,除了零点和一点有少许价格外,全天基本都是——0元。

电力交易的约束是很多的,按现行规则,中长期合约必须满足用电量的90%以上,但在台风登陆的背景下,用户实际用电只有平时的50%左右,这就意味着,所有售电公司以3毛9买进的中长期电量,只能用掉一半,省下的一半只能0元卖出,也就是说,一度电要亏3毛9;以此推算,24号一天,广东全省的售电公司累计亏损三个亿。除了电费的亏损,售电公司还要承担系统运行的补偿成本,虽然是极端天气,发电机组还是要维持运行,由于是电价为0,系统就需要额外补偿这些机组,这部分的成本也要由售电公司分担;此外,当天的超低电价也会拉低全月的现货价格指标,导致零售价格下降,形成第三重亏损。

二、售电公司的生存困境

售电公司的困境并非从这场台风开始,在“自然风暴”前,售电公司早已身处“限价风暴”当中。近年来,随着电力市场化改革深入推进,售电行业从爆发式增长步入精细化监管新时代。江苏、陕西、安徽、四川等多省份出台了售电限价政策,比如,安徽规定批零价差超过0.008元/千瓦时的部分需与用户分享。这些政策旨在规范市场,但也进一步压缩了售电公司的利润空间。山西2025年一季度售电侧累计亏损已达24亿元,售电公司面临的不仅是天灾,更是整个行业的系统性挑战。

三、电力市场的反思建议

有人说,售电公司就是中间商,亏了活该!也有人说,售电公司亏就亏呗,电价低,对用户来说是有好处的。真是这样吗?真实情况是,售电公司在承担着电力市场的“稳定器”作用,也有优化能源结构的作用。政策要求售电公司发挥“政策传递、服务落地、风险缓冲”作用,既要推动改革红利,也要协助防范市场价格异常波动风险。但当极端天气来临时,刚性的规则却让售电公司无处可逃。一方面要求中长期合约必须达到90%以上,另一方面在计算现货价格指标时,又不用暴露在现货中的电量去计算,而是用全电量计算。这种规则设计是否考虑了极端情况?


售电市场很好,它有难度、有挑战,有机会、有意义,售电公司也需要“诚信经营、合规交易”。但良性的电力市场规则,应该更精细化、更灵活,能够考虑极端情况下的特殊机制。比如,在台风等极端天气期间,临时调整中长期合约比例要求;或优化价格指标的计算方式,以及建立极端天气的风险对冲机制。

这场台风终将过去,但电力市场建设的征程还在继续。我们希望,未来的市场规则能够更加公平、合理,让所有参与主体都能在健康的环境中可持续发展。因为只有这样,最终受益的才会是整个电力系统和广大用户。我是彩弘锦的电力工作者,我们在这个市场中深耕,也坚信它有更加美好的明天。